Arrow Electronics, Inc.

Scaled Scrum Kompakt (Scrum Master & Product Owner & Nexus)

CODE: SCR_SCALKOMP

LÄNGE: 40 Hours (5 Tage)

PREIS: €2.350,00

Beschreibung

In dieser Scrum Kompakt Schulung erlernen Sie in 5 Tagen alles über das Scrum Framework und Nexus und bereiten sich in diesem kompakten Training auf die offiziellen Zertifikate (PSM, PSPO und SPS der Scrum.org und SM1 der PeopleCert) vor.

In fünf Tagen zum echten Scrum Profi. In diesem Scrum Training erfahren Sie die Grundlagen des Scrum Frameworks und beschäftigen sich mit dem Einsatz von Scrum, Ihren Aufgaben als Scrum Master und Product Owner und erfahren wie Sie Scrum mit Nexus skalieren können. Durch praktische Übungen in diesem Scrum Kompakt Training vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen des Trainings für agiles Projektmanagement nach Scrum bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Lernziel

Sie lernen in 5 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an, lernen wie Sie skalierte Scrum-Teams aufbauen und steuern und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen PSM1, PSPO1 und SPS der scrum.org und SM1 der PeopleCert vor.

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und scaliertes Scrum erhalten und die offiziellen Zertifikate erlangen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Inhalt

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die drei offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • EINLEITUNG
    Warum Agil? - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei Säulen von Scrum - Scrum Werte
  • ROLLEN
    Das Scrum Team - Product Owner - Entwicklungsteam - Scrum Master - Das Scrum Team im Umfeld
  • ARTEFAKTE
    Scrum Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
  • EREIGNISSE
    Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
  • SCRUM MASTER
    8 Aspekte eines Scrum Masters - Was ist ein „Servant Leader“? - Führen als Scrum Master - Phasen der Teamentwicklung - Was ist effektives Coachen? - Was ist ein „Facilitator“? - Phasen einer Retrospektive - Seestern Retrospektive - Zeitleisten Retrospektive - Glad, Sad, Mad Retrospektive - Bedeutung von Meetings für den Scrum Master - Was lehrt ein Scrum Master? - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Burn-down chart - Burn-up chart - Der Scrum Master als Mentor - Best Practice bei Sprints - Sprint Wand - Der Scrum Master als Manager - Der Scrum Master als Impediment Remover
  • SCRUM PRODUCT OWNER
    Fokus der Rollen in Scrum - AKVs und der Product Owner - Produktvision - Das Kano Modell - Disney-Methode - Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel) - Agile Planungsfrequenz - Anforderungen - Weg der Anforderungen - Product Backlog - Product Backlog Verfeinerung - Schätzen mit Story Points - Team Estimation Game - MoSCoW Priorisierung - Burn-down chart - Burn-up chart - Product Burn-up - Burn-up fester Umfang - Burn-up feste Zeit - Burn-up feste Zeit & fester Umfang - Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale - Velocity (Geschwindigkeit) - Nicht Erreichen des Sprint Ziels
  • SCALED SCRUM MIT NEXUS
    Einführung in das Nexus Framework - Möglichkeiten, Chancen und Grenzen von Nexus - Die neuen Rollen in Nexus - Das Agile-Mindset - Simulation zu Nexus Sprint Planning - Wie bilde ich ein passendes Team? - Entscheidungsfinden zwischen den Hierarchien - Unterschiede zu anderen Skalierungsmethoden - Wie skalieren wir richtig? - Vorbereitung auf die offizielle Prüfung
  • PRÜFUNGSVORBEREITUNG

Test und Zertifizierung

Sie bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen PSM1, PSPO1 und SPS der scrum.org und SM1 der PeopleCert vor.

Weitere Informationen

Dieser Kurs ist nicht rabatt- und prämienprogrammfähig !

Kurstermine