Management Training

Gentile Partner,
siamo lieti di presentarti la nostra nuova area “Management Training”.

La prima area tematica su cui ci focalizzeremo è quella del Project Management, disciplina organizzativa di grande attualità le cui competenze sono molto richieste all’interno delle aziende, ovunque ci siano progetti interni o esterni da portare a termine.

DEFINIZIONI

• PROGETTO: insieme di attività volte al raggiungimento di un obiettivo unico, con risorse limitate (tempi, soldi, competenze, persone etc.)
• PROJECT MANAGEMENT: disciplina che si occupa di proporre strumenti e best practices che aiutano il raggiungimento degli obiettivi di progetto ed il coordinamento di pianificazione, esecuzione, monitoraggio & controllo, chiusura del progetto stesso
• TIPOLOGIE DI PROGETTI: esistono vari tipi di progetti, ma nella maggior parte dei casi questi possono essere ricondotti a 2 grandi macro-famiglie:
  • Progetti di tipo PREDITTIVO (o Traditional, o Waterfall): progetti in contesti statici, dove non ci aspettiamo grandi cambiamenti in corso d’opera. In questi progetti si fa una pianificazione molto dettagliata di tutto il progetto sin dall’inizio, e poi si esegue il progetto fino al suo completamento cercando di rispettare il più possibile tempi e costi previsti (questi sono progetti tipici per esempio del settore edilizio e dei grandi impianti)
  • Progetti di tipo AGILE (o Rolling Wave): progetti in contesti NON statici, dove le specifiche iniziali non sono chiare e/o possono facilmente cambiare in corso d’opera. In questi progetti si utilizza un approccio iterativo incrementale, pianificando solo un pezzo alla volta (le prossime 2-4 settimane), e pianificando poi di volta in volta gli step successivi anche in funzione degli elementi emersi negli step precedenti (questi sono progetti tipici per esempio dello sviluppo software, del marketing,
  • Progetti di tipo HYBRID: progetti complessi e di solito medio-grandi, dove coesistono alcuni aspetti Predictive ed alcuni aspetti Agile.
    Il Project Management è una disciplina molto ampia, pertanto abbiamo scelto di focalizzarci (almeno inizialmente) sulle tipologie di corsi che notoriamente sono quelli più richiesti dal mercato:

CORSI PROPOSTI

Questi sono i corsi che ARROW inizierà ad inserire nella propria offerta formativa:

1. CORSO PROJECT MANAGEMENT BASE (adatto a chi parte da zero)
2. CORSO PROJECT MANAGEMENT AVANZATO (adatto a chi ha già fatto il corso base)
3. CORSO AGILE PROJECT MANAGEMENT (adatto a chi vuole imparare specificatamente l’approccio Agile)
4. CORSO PROPEDEUTICO ALLA CERTIFICAZIONE PMP (per chi si vuole certificare PMP, certificazione più importante in assoluto, copre sia il Predictive che l’Agile, molto impegnativa ma è il massimo)
5. CORSO PROPEDEUTICO ALLA CERTIFICAZIONE PSM (PROFESSIONAL SCRUM MASTER) (per chi vuole certificarsi PSM, certificazione solo sull’Agile. Certificazione semplice ma comunque interessante e molto richiesta)

TRAINER: Bruno Aiazzi, PMP, PSM, PSK, PM2. PRINCE2, ITIL, SSYB con esperienza ventennale. https://www.linkedin.com/in/brunoaiazzi/

Per maggiori informazioni, richiedere una quotazione all’indirizzo training.ecs.it@arrow.com